表面组装技术——SMT（Surface Mounted Technology的缩写），是一种将无引脚或短引线表面组装元器件安装在印制电路板（PCB）的表面或其它基板的表面上，通过回流焊或浸焊等方法加以焊接组装的电路装连技术。是目前电子组装行业里最流行的一种技术和工艺。近年来，随着劳动成本的上升、原材料涨价、银行融资贷款难等因素影响，加工行业正面临空前的困难和危机。

近日，本刊记者来到了位于东莞樟木头镇的奥崴电子公司，专程采访了总经理胥景程。他自创办公司以来，通过自己艰苦奋斗，依靠专业与品质，于困顿中杀出重围，成为了行业中的一枝独秀。

南下梦：雄鹰展翅博长空

 胥景程,四川南充人，具备典型巴蜀男人自来耿直而精明能干的特性。胥景程来自一个贫寒的大家庭，兄弟姐妹众多。外表俊朗儒雅的胥景程骨子里却透着一股不甘平庸的闯劲。20岁那年，他就尝试着与朋友去武汉做生意，首次下海，缺少经验的胥景程以亏损几万元告终。这对当时胥景程来说，是一笔不小数目。

审时度势，能屈能伸。此乃从商者必须具备的智慧和胸襟。初次创业失败后，胥景程在朋友的引荐下来到了广东。1998年，胥景程进入东莞一家变压器厂做储备干部，依靠自己的勤劳和好学，两个月后他就升到了主管。一年后，胥景程应聘进入一家台资企业任工程部课长，并在这家公司接触到了日后与他息息相关的SMT贴装生产，从此掀开了他人生的新篇章。

胥景程在这家公司一直做到工厂主任的职务。后来，胥景程陆续进入港资、日资等多家企业但任高管工作，期间，他先后参加了中国物流与采购联合会职业经理人培训、国家人事部专业技术人员管理司及中国企业联合会现代管理领域知识更新工程高级研修班等学习，正式完成了一名优秀职业经理人的完美蜕变。

回顾那段打工生活，胥景程说：有志者事竟成，机会是留给有准备的人。正是通过一步一个脚印的扎实苦干，为他以后的事业铺下了成功的基石。

创业路：出奇制胜异军起

随着全球电子产品市场的繁荣，也带动了SMT加工行业的快速发展，。2007年底，胥景程看准这个契机，投资十几万租了一间厂房和一条生产线，成立了东莞奥崴电子公司。然而，公司投产不久，就遭遇2008年全球金融风暴，市场萎缩，订单锐减，同时还饱受资金短缺的困扰，公司面临空前的压力，胥总果断地激流勇进，迅速开发业务渠道，并从成本上加以控制，挺过了金融风暴的冲击。并迅速发展成为一家专业的SMT生产工厂，并提供AI、COB、DIP及电子产品成品OEM加工服务。

对于小企业而言，怎样最大限度地“抢市场”才是生存和发展的法则。胥景程在SMT行业奋战多年，深谙行业规则。因而，在大多数同类企业纷纷做强做大时，胥总却独辟蹊径，以“精”和“专”取胜。胥总说“小企业家做事，中企业家做市，大企业家做势。我要做大企业不愿意做的，做同类小企业不能做的，这就是我的经营之道。因为所有的企业都必须先求生存，再求发展，我们是小企业就更应该正确定位，一定要给企业开创一片适合自己的发展路线。”

以人为本，诚信经营

二十一世纪，人才是核心竞争力。企业之间的差距从根本上说是用人的差距。奥崴公司坚持“以人为本，唯才是用”的用人理念。选拔人才、培养人才、善用人才、留住人才是奥崴公司优惠的人才政策。奥崴公司宽松的用人环境，富有竞争力的用人体制，以及广阔的发展平台，不断吸引公司需要的各类专业人才来公司发展和创业。

“品质第一，效率第一；客户至上，全员向上。”是奥崴公司持续经营的方针政策。公司以“诚信、专业、优质、高效”为宗旨，用有限的空间设备生产出无限的品质；用先进的管理水平创造更高的效率；以及时满足客户所需，全面服务客户所想为目的；以领导阶层不断研讨经营方针，干部队伍不断创新管理训练，基层员工不断学习操作技能和持续改善为工具。以创新、共赢、和谐、奉献为己任：不断研创经营理念，更新技术设备，倡导互利共赢的合作协约；做和谐企业体，努力实现为国家尽责任，为社会做贡献的现代化企业。

公司通过质量管理体系的导入，严格的质量把关、技术的升级革新、设备的更新换代、企业文化的构建维系，公司的生产工艺、规模和管理水平都大大提升，渐渐在业内打出了名气和口碑，树立行业典范。
    勇摧进，信必成。从一名为生计奔波的打工者，到独挑大梁开创企业，胥景程的人生历程正如千万南下寻梦人一样充满艰辛与磨难。在正通向成功的路上，他以超出常人的智慧和勇气，卓越的经营理念率领奥崴劈波斩浪、扬帆远征。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，此等行神如空、行气如虹的豪放和劲健，正是经过无数岁月沉淀和商海博击后，在胥景程身上所投射出的企业家的独特魅力！