据不完全统计，在全世界的企业中，家族企业占了近80%，我国企业大多数是乘凭改革开放的春风迅速发展起来的，时至今日，正面临着大规模的企业权力移交，企业第一代创业者们已年事渐高，亟需将家族财产和公司控制权的接力棒郑重交予家族的下一代。

     这些“家族的下一代”一生下来就被盖上了终身的徽章，他们慢慢成长起来的今天注定要比普通人更为社会大众所关注，所评论，他们不可选择地成为了企业追求成长与发展的接班人——企业家二代，同时也不可推卸地背负起了一个企业家应负的全部，他们正在继承，但担子很重，责任不轻。

    基于对“企业”、“家”、“二代”的基本定义的认识，因此，“企业家二代”即应当是企业经营理念与精神的传承者和发展者，所谓的继承不能是简单地停留在“家族财产的继承”、“企业管理权的交接”上，我们认为企业家二代更为重要的是将创一代“勤劳、俭朴、奉献”的精神发扬光大。他们必须走出温室、接受磨练，他们必须戒骄戒躁、增长耐性，他们必须将自己的视线迅速转移，从此开始更多地关注世界、关注社会、关注他人。

     根据我国民营企业传承特点和由此凸现的接班特征，很多权威学者一致认为，第二代“企业家”的自我培育之路，需要历经“正心、修身、齐家、治企、平天下”的修炼，在自我管理和企业管理方面都要有战略思维。同时他们必须更具社会责任感，把父辈们开创的企业发大做强，同时把父辈们的优秀品质高贵精神承之扬之，他们不能只做“富二代”、“企业家二代”，更要奋起做“仁二代”、“善二代”。

黄治洵