李飞主任在第四届北京国际口腔种植会议上与德国种植学会主席Rolang Streckbein博士合影    
    治病救人、救死扶伤是从医者承担的重大使命；爱岗敬业、崇尚医德是我国医务界的优良传统。凡大医者，无不严谨诚爱乐于奉献，凡大医者，无不严谨治学恪守医德。

在中国医务界，李飞的美誉早已名声在外，他是一名悬壶济世的医生，更是一名忠肝义胆的侠士。从医三十载，他兢兢业业、严谨至微；从医三十载，他淡泊名利、无欲无求；从医三十载，他推进医疗改革、捍卫医德；从医三十载，他将一家私人门诊，打造成了一所真正为患者的健康保驾护航、为老百姓的看病问题分忧解难的专业口腔医疗机构。近日，记者一行慕名前往惠州市的李飞口腔门诊部，采访了其创办人李飞院长。

李飞，1962年出生，广东惠州人，毕业于同济大学。1981年开始在湖北东汽公司中心医院从事口腔临床工作，1992年调入广东省惠州市口腔医院工作，1993年辞职创办了惠城区卫生协会黄家塘牙科门诊，现易名为李飞口腔门诊部。曾报读清华工商管理总裁班，现已报读北大高级工商管理总裁班。现任第二届广东省惠州市口腔医学会理事、中国医院院长大会副理事长、广东省医院协会口腔医疗管理分会委员、广东省口腔医学会民营工作委员会委员、广东省湖北商会惠州分会副会长、广东省惠州移动VIP高尔夫球俱乐部理事。

以德从医，成就品牌

俗语云，德不如佛者，不可为医。从医者身负捍卫健康的职能，更被赋予普救苍生的使命。在李飞的口腔门诊部，最让人称道的就是一个“德”字。

李院长说，作为一名医护人员，学好医术、做好本职工作固然可贵；然而学好做人、修好医德更为重要。他的人才评定标准是“品德好，有家教，不贪心”，其中，他将道德素养列为行医的首要准则和选用人才的基本条件，凡是品德低劣者，学历再高的医生也不录用。

李飞口腔门诊部有一项明文规定，医院禁止医务人员收取一切“工作红包”。几年前一个病人给一位医生包了300元的红包，医生主动将红包交给院方，李院长得知后将这300元作为了病人的治疗费。这样的例子很多。不但如此，医院一贯严格按照医疗卫生系统的标准收费，合理收费，让医院可以面向社会各个阶层，缓解地方看病难、看病贵的矛盾，深得老百姓信任。

李飞口腔门诊部多年在惠州媒体做关于牙病知识方面的公益广告，因为李院长坚信真正履行责任的医院是不需要依托商业广告的。曾经有对老夫妇埋怨，因为不知道医院的地址电话，他们整整找寻了半年之久，提议李院长刊登门诊的地址电话，让更多患者方便求医。

万涓细流终归大海，正是这样一点一滴的积累，一步一个脚印的经营，李飞口腔门诊部秉持着“诚信经营，以人为本，诚信为本，以德从医。”的信念，为老百姓创办了一个医疗水平好、口碑信誉高的平民医院，为宏扬医风医德重树典范和旗帜。

在李飞院长近30年的医疗工作中，他坚守：钱财取之有道、而信誉必须像生命一样捍卫的人生信条。凡是不满意治疗结果的，门诊部将医疗费全额退还。曾经有一位亿万富翁，原本和门诊签订了一份二十几万元的植牙治疗知情同意书，要求做最高级的植牙材料，后因受到同行内不良竞争的影响，对门诊产生非议，并对李院长发出了一些人格上的攻击言论，李院长毫不犹豫地主动将医疗费退还。这就是李飞的人格魅力。

十八年来，通过医院全体上下努力，李飞口腔医院由一个十几平方米的小诊所发展到一所颇具规模的现代化专业医院，赢得了业内和社会各界的广泛称赞，2004年成为惠州市首家城镇职工基本保险定点民营口腔医疗机构，2007年被评为惠州市民营医疗先进单位。

倡议改革，医德重拾

为了有效分配医疗资源，为了让医生的道德重新回归，为了让医疗市场进一步规范化，李飞提议：在法律先行的前提下，将现有医疗资源进行优化整合，甄选出20%医疗规模较大水平较高的国营医院由国家经营， 80%的国营医院卖给民营业主经营，卖出的国有医疗资产中的20%由卫生部统一分配利用好国有资产，80%的由当地政府用于基层医疗建设，或者一部分用于老百姓重大疾病的商业保险，希望保留下来的国营医院的医务人员的工资由国家统一承担，不要产生以药养医的不良局面，从而改善医患紧张的关系。同时建议商业医疗保险应该给60岁以上的老人购买保险的权力，商业医疗保险应该由个人支付总费用的20%给医院，其它80%应由保险公司直接支付给医院。

未来，李院长计划2011年年底在惠州市五星级的凯宾斯基酒店成立一个VIP牙科诊所，针对特定的人群，做最豪华、最尊贵的预约式定点门诊，开创惠州预约式定点门诊之先河。

李飞院长以对一个职业的崇高信仰实践了他的人生轨迹，以对一个行业的梦想托起了他的奋斗之矛，以对一个国家的热爱唱响了他的从医赞歌！让我们祝李飞口腔门诊部飞得更高、更远！