四、实业类粤企如何更好提高岭南文化国际影响力

  （一）岭南文化海外传播与粤企国际品牌建设相得益彰

  1.理清岭南文化与国际化品牌建设的关系，相互融合、相互促进。通过“感知中国·广东文化欧洲行暨一带一路中国（广东）品牌世界行”等活动，呈现岭南传统文化的独特魅力，推广广东岭南文化和展示广东品牌风采。

  2.深入挖掘自身历史文化资源，系统梳理发展历程各节点的故事并做好宣讲；加强岭南文化基因再造，提升文化附加值，为当地民众提供富有广东特色的产品，彰显“广东智造”浓郁的创新文化韵味，并紧扣全球经济发展态势，由产业链向价值链转化，加强资源整合，搭建广东优势产业“走出去”及高效产能国际合作的平台，力促岭南文化产业升级。

  （二）发挥文化管理效能，推进岭南文化与海外文化融合共生

  1.“全球格局 一流品牌”，中交广州航道局有限公司在海外生产经营工作中，注重与外宣媒体和所在地媒体的交流，建立组织工作及舆情快速反应机制，培养认同岭南文化与企业文化的属地宣传、公关人才，有力解决跨文化沟通障碍问题，并通过弘扬敬业、谦恭、奉献、创新的工程师文化，提升企业品牌亲和力。

  2.作为广东省文明单位，中交广州水运工程设计研究院有限公司在海外项目前期规划设计阶段就充分考虑当地的风土人情与世俗文化，将开朗、朴实、兼容、现代、质量、精品、服务的岭南建筑文化精神融入到生产和管理流程中，发挥文化管理的效能。

  （三）构建传播体系，提高当地民众对岭南文化实践的认同感与参与度

  1.当前对外信息传播格局、社会舆论生态和公众参与方式发生深刻变化，粤企在海外要认真分析研判舆情，构建多层次、立体化、传输快捷、覆盖广泛的传播体系，因时而变，及时发声；将岭南文化融入生产要素、内外部关系组织协调全过程及每位海外员工的思想意识和行为中，做好增信释疑工作。

  2.建立岭南文化海外传播视觉识别系统与行为标准，通过开展一系列仪式性的活动，建立起规范统一的文化礼仪，让当地人民一看就知道这是来自中国岭南地区的企业、切身感受到粤企海外员工的文化品味及兼济天下的社会善意，从而由衷地提高对开放兼容、利通五洲、达济天下的岭南文化实践活动的认同感与参与度。

  参考材料：胡庆亮 岭南文化海外传播的优势与路径．五邑大学学报（社会科学版）

2011年11月 第13卷第4期