同时，李建林局长凭其人格魅力、组织才能以及管理技巧，致力于提升职工的生活质量及为职工提供广阔的发展空间。首先他坚持“以人为本”的理念，想方设法为职工办实事，办好事，从关心职工、提高职工福利着手，按政策如期调整工资，超产奖励合理分配，增加群团经费，积极开展各种丰富多彩的文化娱乐活动；投入资金，改造有线电视网络，增加收视频道，丰富了职工文化生活；根据岗位需要，解决了职工子女的就业问题；每年增加28万元，平衡提高了职工的社保缴交数额；积极为职工办理医保业务，解决退休干部职工遇到的医疗保险、养老保险等各种问题，解除了员工的后顾之忧。使得管理局呈现出蓬勃发展、经济效益显著、职工队伍稳定的良好局面，职工都以饱满的热情全身心投入到工作中去。

该局班子深知人造环境、环境造人，文化陶冶人、人创造文化的道理。所以他十分注重精神文明建设、思想政治工作，致力为职工提供广阔的发展空间，造就一支作风正、技术精、纪律强的职工队伍，为局事业的长远发展打下了坚实的基础；白盆珠水库工程管理局文体活动丰富多彩，陶冶了党员干部的情操，从而增进了凝聚力和向心力。

在选人用人方面，白盆珠水库工程管理局进行了公开竞聘团委副书记的职位。这在管理局是前所未有的，有效地推动了全局范围内比实绩、比贡献、求真务实良好风尚的形成。

另外，该局班子成员还经常访贫济困，伸出援助之手安老扶孤、助残济困，积极参与和支持慈善事业，献上暖暖的情谊。向全局广大干部职工发出倡议，发动大家踊跃捐款，如为东南亚海啸灾民募集捐款4114元；为身患重病职工骆荣国父女募集捐款22563元；为患病多年的职工遗霜谢凤枝同志募集捐款11068元，向她们奉献了一份爱心。

所有这一切，构成了一幅干部职工安居乐业、恬静幽雅的画卷，体现了白盆珠水库工程管理局水利人与时俱进、奋发向上的精神风貌。在每一位职工的身上，都可以感受到一种自信、一种自豪、一种安慰，一种幸福。

如今，白盆珠管理局环境优美了，职工观念变了，干劲足了，思想境界高了，精神面貌也焕然一新了。

加强安全生产，构建和谐安全环境

白盆珠管理局还加快了信息化建设的步伐，利用中移动的网络系统，建立了局水文信息自动化传送系统，并建立了自己的网站。现在，只要打开手机，就可查询到库水位、降雨量、发电量等情况。

为了提高水库正常蓄水位，李建林局长根据白盆珠水利枢纽工程特点，带领局班子成员和职能科室的干部职工做了大量工作，经过五年多的努力，蓄水位的提高最终获批。

提高蓄水位后，白盆珠在兴利和防洪调度中产生了极大的经济效益和社会效益。如年发电量增加495万千瓦时，按均价0.42元/千瓦时计算年增加207.9万元；每年枯水期可增加流量2.22 m³/s（3500万m³）；多蓄洪量4000万m³，减少了洪水下泄次数，从而减轻了下游的防洪压力。

白盆珠水库工程管理局人内心飞腾的创造力奔涌而出，令管理局的发展步入了快车道。

为争创一流水电厂，李建林局长以严格管理和科学管理为手段，把安全生产放在首位，坚持“安全第一，预防为主”的方针，使事故消除在萌芽状态之中，设备完好率达99%，解决了电厂投产以来遗留的安全接地隐患，节约了一大笔资金，令安全生产实现了全年无考核事故。

科学决策和领先思维创造性地开拓出无限广阔的天地，但李建林仍没有停止奔跑的脚步，思谋着为惠州城市群用水安全构筑更坚实的保障。