1997年，受金融风暴冲击很多港资和台资企业纷纷退出大陆市场，卢进友敏锐的感觉到这是自己创业的大好时机，选择了五金作为自己今后创业的方向。1999年，经过二年在五金行业的经验积累，卢进友在深圳观澜开起了五金小作坊，一步一个脚印发展，直至2004年注册了商标。由于观澜当时用电受限制阻碍公司发展，为更好地发展，2006年卢进友把工厂搬到了东莞凤岗，并正式注册成立了东莞市凤岗兴友五金制品厂。

专注五金，品质立业实力领先

商海风云变幻，正值公司生产逐步走上正轨之际，2006年，公司被香港老板骗了60多万，经营一下子陷入危机。痛定思痛，2007年，他开始对公司进行结构性调整，整合客户资源，由以前的70多家客户精减优化到20多家，不准时付款或者信誉不好的客户一律剔除，只做中高端和信誉好的客户。虽然订单和营业额受到冲击，但正是他及时的调整，2008年金融风暴公司完全没有受到影响，并开始稳健发展，每年迈上一个新台阶。

在以品质立业的理念引领下，兴友以发展成一家集研发、设计、制造等综合能力非常强的小五金零配件制造商，主营车削件、冲压件、机械零部件、传动单元OEM、结构紧固单元、整组技术服务、仪器仪表配附件、手机零配件等。2012年，兴友投入100多万购进一批先进的配套加工设备和检测设备，并且建立了先进检测实验室，储备了一批优秀的技术人才，产品都严格依据ISO9001-2008国际质量体系控制品质。

面向未来发展，兴友已铸就了领先的实力，主打生产打印机零配件、医疗器械零配件、还有现在最热门的苹果手机的零配件等。目前，兴友制造的产品主要趋向于传统与结构，用传统方法制造出复杂性与精确性更高的产品，所有产品都能够精确到微米，无论是规格和品质都走在了行业的最前列。

用心经营，诚信兴企缔造共赢

诚信兴企一直是卢进友坚持的核心理念。生产管理诚信方面，对于供应商按时付款，同时严格要求原材料保质保量；对于客户产品品质严格把关，交货准时。对待员工，卢进友同样拿出了最大的诚信。“如果你对客户不诚信，客户就会抛弃你；如果你对员工不诚信，同样员工也会抛弃你！”早在2006他就提出公司发展“分享计划”，亦即每年分红给各部门主管，让员工成为老板，部门主管还可以入股，以此增强归属感，提高积极性。自从实行了分享计划之后，大大的提高了各部门管理人员的工作积极性和工作绩效。卢进友认为分享其实也是一种投资，但是它所创造的价值却远远大于投资。