中铁港航局集团组建了由刘强任项目经理、白强任党工委书记、徐辉任总工程师的围填海场平工程项目经理部。拆迁是项目第一难工作，由于场址地处紧邻珠三角地区的海丰小漠镇临海丘陵地区，总征地面积57万平方米。2011年8月进场后，项目部发扬“不怕千辛万苦、走遍千家万户、说尽千言万语、想尽千方百计”的四千精神，积极主动配合业主华润电力和汕尾市、海丰县等当地政府相关部门、海洋局、海事局、海监局等联系、协调、沟通，同时走访当地村镇村民，一张笑脸一片真诚与他们交朋友，在地方政府的大力支持和协助下，以人为本的做法取得老百姓的理解和支持，一个多月时间，和谐完成征地拆迁工作。2011年12月13日，取得水上水下施工许可证，2011年12月16日正式开工。场平工程主要是开山采石填海造地，施工重难点为护岸和防波堤堤心石填筑，采用爆炸挤淤法（泥石置换）施工。项目部调集了380多名精兵强将和挖掘机26台、自卸汽车81台参与施工，同时开展大干劳动竞赛活动，设立台阶奖，严格考核兑现，重奖重罚，快速掀起施工高潮。施工中，广大参建人员战晴天、斗雨天、实行“5+2、白加黑”工作机制，领导干部靠前指挥，技术干部跟班作业，先后抗击了15次台风的侵袭，将损失降到了最低。施工中，他们坚持标准化和精细化管理，严格安全质量、环保和文明施工管控，取得了好成绩。通过项目部9个月来的顽强拼搏和艰苦奋战，2011年11月21日，炸响开山第一炮，2012年1月8日，炸响水下第一炮，扭王字块预制构件、护岸施工、土石方施工、高边坡支护及防排水施工等进展满足计划工期要求，已完成工程量的35%。根据业主要求主厂房必须在2012年12月底前开工和重件码头必须在2012年11月初开工的新的节点工期要求，项目部正积极优化施工组织方案，加大人力、物力、财力和机械设备的投入，满足节点需要。

    项目部各项工作成绩突出，形象良好，受到业主好评。作为奖励，业主将部分后续工程交给了项目部施工，项目部实现了“以在建工程促市场拓展”的项目经营理念。