公司中高层管理者座谈会

        以人为本，广聚人才。人才是企业发展的核心动力，在企业管理上，李徐以海纳百川的气概广聚贤才，而丰泽能够取得今天的辉煌，更体现于“以人为本，重用人才”的经营理念。

       关于人才兴企的发展战略，李徐深有感触。他认为，企业首先是以人为本，这是一种时代精神。“我深感自己对员工有责任，要让他们获得好的生活条件，获得成长发展的环境！”。因而，“丰泽”竭力以完善的体系吸纳精英团队，并用各种机制激励他们的蓬勃朝气，让他们在实现自身价值的同时推动公司的壮大发展。

        在人才管理机制上，李徐注重因材施用，很多员工自创业初期就一直跟随着他到今天。虽身为老总，但他从来没摆架子，在管理上信奉以心为本，抓住员工的心。他说抓住人没用，要抓住心，以心交心，员工靠管理，高层靠沟通。他不仅在外招贤纳士、求才若渴，而且在已有的员工中慧眼识珠，发现人才、开发人才。为了更好的提高员工的专业水平、实际工作能力，公司还专门高薪聘请了广州的OP管理讲师团队，长期到公司对员工进行培训讲课。同时公司还创办了企业内刊，通过企业文化传播提升员工的凝聚力，使每个员工都了解本行业的魅力，认识自身的位置与公司未来的潜力，让每个员工都有主人翁的精神。几年下来，李徐带领“丰泽”打造了一支意志顽强、敢于拼搏的团队，一支工作严谨、脚踏实地的团队。

         海纳百川，厚德载物。

       经过十余年的艰辛奋斗，随着公司的壮大事业的成功，李徐没有忘记家乡的父老乡亲，更没有忘记当地弱势群体。为此他孜孜不倦乐于助人，慷慨解囊。因为李徐深知，只有身为责任和使命的人，才能够成为一名真正的企业家，而一名真正的企业家不但要心系企业、心系国家、心系人民，而且还要有能力有胸怀承担起社会责任。

    李徐热心公益事业，一直提倡树立企业的无形品牌文化。创业以来，他帮助湖南老乡出来就业的就有1000多人，其中在这边发展创业做老板的有30多个。2005年，老家小镇一条街道需要修整，李徐二话不说就捐款资助，后来这条街道建成后当地政府将其命名为“丰泽街”。丰泽公司为何能够做大做强，并且在业界和社会上赢得良好口碑，这不仅因为公司的管理到位，更因为丰泽全体成员都有着人文情怀。李徐与公司高层管理作出表率，还专门组织公司员工学习，在全公司打造“敬老、爱老、孝老”的氛围。同时还亲自率队到当地敬老院、孤儿院进行慰问，为老人们送去温暖，让他们在孤寂的晚年仍能感受到来自社会的关怀。在他的带领下，丰泽公司成员以切实的行动向社会诠释了企业的孝道文化和高度的社会责任感与使命感。