公司车间

目前，兴业已经帮助多家企业，做过很多成功的案例。已有多家大型公司采用兴业生产的自动化机械设备后提升20%-40%的生产效率，并有各种样品设备提供给客户参考。例如：深圳的一家外资企业，在2007年之前有5000多名员工，通过使用兴业自动化设备不断的改变生产模式，用自动化设备去替代手工，目前已减少到2000多名员工，生产出来的产量比以前5000多名员工还要多，而且生产车间的场地比原来缩小了一半，大大的提高了生产效率及改善了员工的作业强度。目前，兴业的客户主要分布在珠三角和长三角地区。

诚信服务赢市场，人才兴企强发展

如果说专业品质是企业生存发展之本，那么诚信服务就是赢得市场的基石。罗超彬告诉记者，兴业不仅是买自动化设备，更重要的是对客户的服务。兴业在售后服务上做得很到位，能给对方达到一个最好的状态。在使用兴业设备之前，兴业会直接安排专业技术人员亲临工厂去现场进行指导怎么使用设备，此外，在产品的品质保障方面，一年之内产品非人为损坏，兴业都可以为其进行全方位的保修。

人才是企业发展的核心动力。在企业管理上，罗超彬推行的是人才兴企的发展战略。罗总以“海纳百川”的气概广聚贤才，而兴业能够取得今天的成就，更体现于“以人为本，重用人才”的经营理念。他认为，企业首先要以人为本。“这是一种时代精神，我深感自己对员工有责任，要让他们获得好的生活条件，获得成长发展的环境！”因而，兴业竭力完善用人体系吸纳精英团队，并用各种机制激励他们，经常对员工进行各方面的培训。通过培训提升专业水平、工作能力。

采访最后，罗超彬表示，他将带领公司一如既往地专注于自动化机械设备行业，打造出更有价值的产品，开创自动化革命更为广阔的前景，尽己之力，为我国工业生产和经济转型注入更大的活力！

我们深信,在总经理罗超彬的带领下，“兴业”的前景更加美好，犹如初升的旭日必将发出更加灿烂耀眼的光芒，成为自动化设备的一颗璀璨明珠！