张文简介

　　全球华人十大讲师、亚洲八大名师、中国教育最高奖——黄炎培教育奖获得者；北京倍数增长教育集团董事长；鼎晖维森创业投资（风险投资）合伙人；民建中央企业委员会委员；中国社会工作协会理事；中华慈善总工会北京西城协会理事；中科院等多所知名院校客座教授、硕士生导师；多个地市级人民政府经济顾问；蒙牛集团原副总裁、人力资源总监、战略规划组组长；联想集团原培训师顾问、咨询顾问；多家上市公司董事、顾问。

　　多年来，张文老师在忙碌的工作之余热心公益、醉心慈善，屡屡向灾区民众和边远同胞捐款捐物。如2010年4月玉树地震，张文老师在第一时间向中华思源工程扶贫基金会捐出了10万元善款用于灾区救助；2013年8月，他又先后两次向中华思源工程扶贫基金会捐出了十余万元善款。

　　同年9月18日，张文老师更亲携5000双棉鞋奔赴青海玉树结古镇，为当地12个村的所有贫困家庭捐助了棉鞋、粮油米面等物资。

要倍增就告别“拍脑袋”

　　 《倍增战略》举办37期以来，有数千企业家来到我们课堂，这是是一个相对较大的样本量，给我们提供了很好的调研机会。我们对企业家们进行了统计分析，发现很多企业家在做企业战略的时候都有“拍脑袋”的习惯。很显然，“拍脑袋”是世界上最不科学的决策方法，它让目标达成的概率甚至低于投骰子，并且，这种思维方式也不利于大家深刻理解《倍增战略》。因此，我意识到有必要跟大家分享一下科学的方法论。

　　当然，我无意用这么短的篇幅来阐述决策统计学知识，而且各位大可放心，本文也不会涉及到晦涩的数学知识。本文将用简单的例子来阐述科学方法与我们课程的关系，以便于大家更好地理解与吸收《倍增战略》的精华。首先，我想先跟大家谈谈“可能性空间”。