可能性空间

　　什么是可能性空间？

　　举个直观的例子：赋予一枚鸡蛋一定的时间条件，它有可能孵化成小鸡，也有可能变成腐烂的臭鸡蛋。这一事情发展的不同方向就是“可能性空间”。我们可以把自己的企业想象成鸡蛋，那么，它可能会发展为一家成功的企业（小鸡），也可能会倒闭破产（臭蛋），而它的结局完全取决于我们的决策是否正确，这就是选择。这也是为什么张文老师会在课程中反复强调“战略就是选择”。

　　既然选择如此重要，那么我们一定会想知道什么样的选择才是正确的。事实上，就像本文开头所说，如果老板用“拍脑袋”的办法，凭感觉作决策，结果同掷骰子不会有太大区别，这也是非常不科学的。而科学的方法就是那些能够真正帮助我们缩小变“臭蛋”的可能性空间，增加变“小鸡”的可能性空间的方法。显然，这个科学方法就是《倍增战略》。

　　人类通过选择改变了世界，企业家也是通过选择来决定企业的命运。这个选择是需要数据作为支撑的，是在占有数据的基础上通过缜密的逻辑推理得出的，这种科学的选择则会帮助企业无限接近成功。

控制能力

　　有的时候，我们即使作出了“正确”的选择，也未必能达到预期的目的，以至于让我们怀疑选择的正确性。这一点想必很多企业家都深有体会。而这，这就又引出了另一个概念——控制能力。我们知道，“天花”曾是严重危害人类生命安全的流行病，但是随着医学科技的发展，现在，“天花”基本上已经在全世界绝迹了。这就是“控制能力”的提升确保我们得到了预期的结果。所以在课程中，张文老师才会反复强调“战略是压倒性的优势。”一旦企业有了方向，就需要想尽办法提升自身的“控制能力”，通过“控制能力”来影响“可能性空间”，使之达到我们理想的状态。

　　目前，人类还未能彻底攻克“癌症”，这便是我们在“控制能力”上的不足。但人们一直朝着攻克它的方向努力，迟早会令它变成另一个“天花”，这比朝着错误的方向去努力要好得多。一个有科学方法论的人会懂得朝哪个方向前进，也许短期内没有达到目标，但最终一定会成功。而没有科学方法论的人则只能祈求老天赐给自己好运，但他达成目标的可能性空间是不变的。这就是我们来学习《倍增战略》的原因之一：科学的方法能让我们在正确的路上，剩下的就只是时间和速度问题了。

科学与宗教

       我知道很多企业家是基督教、佛教、伊斯兰或是其他宗教的信众。事实上在世界范围内，许多科学家本身也是一名信徒，这说明科学与信仰两者之间并不是冲突的。

        我想，宗教的真正意义在于维护良性的道德观，这就是为什么我们能看到几乎所有的宗教都是以“仁爱”和“正义”为核心价值观的。如果人类生来便是善良的，那宗教就不会存在，信仰让我们在正轨上发展而不至于用科学作恶。但想达成我们的目标，最终还是要依靠像《倍增战略》这样的科学方法。