黎子流，生于l932年2月，顺德龙江人。l990～1996年任广州市长，7年间，广州城市改造和建设突飞猛进。曾任顺德县委书记、江门市委书记、广东特区办主任、广州市长等职。l998年8月，正式退休。现任广州力智农业有限公司、顺德新世纪农业园有限公司“不拿薪水也没有股份”的董事长，均为无偿工作。黎子流是广东改革开放的一个传奇人物，学历不高，却在改革开放史上创下众多个“第一”。他是中国少有的从农村最基层做起，后主政一方、并做出卓越成绩的高级干部。他曾亲自长期参加繁重劳动，深知民生艰辛，终其执政生涯，“一心为民”。正因为“公而忘私”，所以才有“敢为天下先、干别人不敢干”的胆识魄力，“得就得，唔得返顺德”的坦然与洒脱，“多做少说，只做不说，做了再说”的务实和包容，这些都是他“平民市长”的独特标签。退休后，他依然继续“为人民服务”，积极投身于探索农业现代化建设、扶贫济困、抗震救灾、振兴广东传统文化粤剧艺术等“民生”事业中，继续发挥余热，起着一个普通党员和退休公务员的作用。

从顺德到江门， 总要比别人先行一步

    顺德，是黎子流的故土，他对这片土地爱得深沉，顺德有他不可磨灭的功绩，但也有他不堪回首的经历；而江门，是他改革闯关路上拔下的“第二城”，从此在改革的征程上“攻城拔池，越战越勇”。

    在顺德做县委书记的时候，黎子流就以“胆大包天”著称。在改革开放的“破冰期”，十一届三中全会尚未召开前，他就冒着极大的风险，率先尝试“承包责任制”。顺德地近香港，在那个“谈港色变”的年代，黎子流却敞开朝向香港的一扇窗，在1980年去接受港澳顺德联谊邀请，经过艰苦争取，省里批准此行，由黎子流率领共十个人的代表团，用了十天的时间，夜以继日地考察，结论是香港的经济、科技、社会发展、以及民众生活，都与顺德有天壤之别。只有奋起直追，转变传统观念中“港澳是地狱、我们是天堂”的错误观念，坚定对外开放、加快发展的决心。第一个尝试利用外资，1977年，他穿着解胡鞋和中山装热情接待了西装革履的“资本家”何贤(何厚铧之父)、郑裕彤、李兆基等人，接受了他们200万元的捐资，兴办教育，重建华侨中学。当地许多人偷偷收看香港台的女排转播，为此，他第一个允许收看“香港电视”，“取其精华，为我所用”。1982年，胡耀邦视察顺德，问起这个问题，“通过香港电视节目了解市场经济、法治管理、科技信息、文化动态等，对顺德发展大有益处，我们应接受世界先进的东西。”

    黎子流回答说。他这一系列“石破天晾”之举，解放了顺德人的思想，让许多港商对顺德情有独钟，放心回家乡投资，同时也放开手脚冲破禁令，大力发展乡镇工业，也为顺德后来的优化产业结构、实现工业化的新飞跃奠定了基础，抢占了先机。后来，国家统计局公布全国百强县评比，顺德连年居于榜首。他总结的顺德经验是，“我们要先行一步，虽不是越雷池一步，但起码越雷池半步。”

    在黎子流的眼里，改革就是“走前人没有走过的路，有把握的大胆地干，没把握的就小面积地试，敢为天下先。”1983年4月，黎子流被破格提拔为江门市委书记，主政达6年。江门是著名的侨乡，400多万江门籍侨胞遍布世界107个国家和地区。黎子流上任后，逐步落实华侨政策，恢复华侨对家乡的信心。随后，他集思广益，深入调查，提出了“振兴五邑两阳经济，建设富裕文明侨乡”的口号。为了培养人才，改变江门大学教育滞后的局面。他开始筹资办大学，当时江门市县财政只筹集到了4000万元，面对资金短缺，他没有放弃，许多华侨一开始不理解不支持，他坚持自力更生，着手“五邑大学”的建设，并请来顺德籍教授北航任副校长叶家康全权管理。1985年，顺德籍香港商人林文恩先捐100万港元，跟着香港商人利国伟捐资500万元港币，成了第一批支持者。1986年，五邑大学正式开班。五邑大学已经为当地培养了数万名大学生，学校的总投资超过了数亿元，其中华侨的投资超过一半。

    黎子流在江门的另一“得意之作”是修建“外海大桥”。同样面临资金困难，筹措无门的困境，黎子流坚信“办法总比困难多”，他率先采用BIT方式，全部利用“熊谷组”2500万美元外资和先进工艺总承包的办法，并制订出了过桥收费、逐年分担八年清还的办法。解决了资金问题。长达l770米的大桥仅用20个月就建成了，比预定工期提前4个月。大桥的建成，改变江门“半岛”状态，打开江门和外界的通道，成为珠三角和粤西其他城市进入江门的主干道，为江门经济起飞奠定了交通优势。