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        在人才兴企的发展战略上，总经理冯志宏深有感触。他认为，企业首先是以人为本，这是一种时代精神，我深感自己对员工有责任，要让他们获得好的生活条件，获得成长发展的环境。“蓝科”竭力以完善的体系吸纳精英团队，并用各种机制激励他们的蓬勃朝气，让他们在实现自身价值的同时推动公司的壮大发展。

         在人才管理机制上，冯总极其重视和谐企业文化的营造，让员工在蓝科找到归宿感，很多员工自创业初期就一直跟随着他到今天。他身为老总，但从来没有摆出一付老总架式，他是一个注重管理的人,他在管理上信奉的是以心为本，抓住员工的心，他说抓住人没用，要抓住心，以心交心，员工靠管理，高层靠沟通。他不仅在外招贤纳士，而且在已有的员工中慧眼识珠，发现人才、培养人才、重用人才。公司经常不定期的对员工进行各方面的培训，时代在进步，科技在发展，市场在变化，还为有能力的员工提供丰厚的待遇，人尽其才，让员工了解本行业的前景，认识自身的位置与公司未来的关系，使每个员工都有主人翁的精神。

        几年下来，冯志宏带领的“蓝科”打造了一支能征善战、团结友爱、工作严谨、脚踏实地的团队。有了这样的团队做保障，冯志宏踌躇满志，审时度势的提出了“集天下人才，争创国际品牌”的远大目标，并为之奋斗不止。

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