总经理余党生给本刊记者介绍有机茶

       战略布局调整期（2018-2021年）。随着企业的高速发展，到2018年公司经济实力足以复制10个千亩以上规模的有机生态茶园示范基地。公司依据茶品多样性、茶企之间的关连和互补性、茶产业发展的地域性原则，将十大基地布局在全国富硒茶生产区，完成有机茶品酒品到富硒有机茶品酒品的品质和功能升级，让十大基地快速产生社会和经济效益，以确保公司2021年产值超过十亿的目标。

       战略腾飞期（2021年及以后）。随着企业自身能力的提升和企业品牌知名度和美誉度的建立，以及产品对市场占有率的提高，这一阶段公司的发展将充分结合内涵式与外延扩张的方式；对内是依仗示范基地的功能和作用，加大茶产业链延伸，发展生态旅游业和健康养生产业，重点研发与茶相关的有机食品、富硒食品，进行多市场经营策略；对外是利用“十大示范基地”的地域布局优势，以每一基地吸纳一万户茶农参与的规模组织形式，成型大农业的发展的格局，既保证产品原材料的供给，又给农户带来更可观的经济收入，达到双赢的效果。以此推动企业走向全国，走向世界。

      习近平书记曾在谈生态文明建设和环境保护问题时指出：“我们既要绿水青山，也要金山银山。宁要绿水青山，不要金山银山，而且绿水青山就是金山银山。”这生动形象表达了我们党和政府大力推进生态文明建设的鲜明态度和坚定决心。余党生和鑫山人正在这条路上奋斗，以茶为桥梁，打造独特的茶产业和茶文化之路，推广有机茶，引领绿色经济，深化生态产业发展，最终实现绿水青山留后人的愿望。