做强产业链绿水青山留后人

       一个用心茶人，仅用三年的时间，在一片接近荒芜的山野之中，将一个濒临破败的茶园，打造成享有惠州有机茶第一品牌的茶企。

       目前，鑫山公司正计划将基地扩大到1000亩，争取2-3年内成为国家农业科技示范基地。探索走“公司+核心基地+种茶农户+农家乐连锁和互联网+……”的模式。以核心基地做示范带动，统一规划，统一管理标准，统筹销售；围绕有机生态茶产业，积极调整生产布局，走品牌有机生态茶园“一主二副三配套四延伸”之路，即以有机茶叶种植为主，多种经营为副，再加配套的服务，延伸产业链条。从而实现立体经营、循环利用的方式，提升土地的产出率，循环利用的高效益，实现有机生态品牌茶业独放异彩和永续发展。

       关于未来的布局和发展，余党生和鑫山人已做好了三个3年规划，通过具体的战略实施，做大做强茶业绿色生态产业链，为后人留下青山绿水。

       战略转型期（2016-2018）。立足国家级千亩有机茶园示范基地的创建，并同时开建年产百吨有机茶精品加工厂，年产1000吨高品质有机纯茶酒生产厂房，年产5000吨有机茶液态肥料厂，年产1500吨生物有机饲料厂，能供300人同时就餐“五星级”农家乐，茶产品和茶食品研发中心和人才培训中心；积极夯实和实施有机生态茶基地的“一主二副三配套四延伸”的立体经营循环经济的农业发展模式；同时调整好思路和具体做法，调动一切可以调动精神和物质力量，想尽一切办法，提高基地土地资源和再造资源综合利用率，充分利用以有机茶品牌为主体而建立起来十大品牌体系的整体效应，成倍地增长经济效益；2018年产值4亿元的既定经济目标。