第99期 P20南粤大地
品质领先
一直以来,众兴秉承“质量第一,服务顾客”的经营理念,为广大顾客提供优质的陶煲工艺产品。“企业的生命就是质量,没有合格的产品就没有企业的未来。”刘耀勋对生产质量的要求十分严格,他指出,只有严抓管理才能够保证产品的质量,稍微松懈就容易产生员工的惰性,就容易产生产品质量下降,客户也会提出意见。因此,质量管理始终是企业生存发展的重中之重,刘耀勋经常引导员工的工作态度和思想,让他们往积极向上的一面发展,尤其现在出来打工多是90年代出生的年轻人,不懂得吃苦耐劳,更搞不懂所谓的社会责任和家庭责任,所以要从现在开始慢慢引导和激励年轻员工的责任心。
管理领先
管理上立足于文化兴企战略。首先带领全体员工掀起增产节约、增收节支的企业营运改革,不断提高企业经营成果;其次坚持以人为本,一手抓生产经营,一手抓员工福利。无论是企业经营还是管理,众兴都一直处于同行业中领先地位。
在推进人本管理过程中,只要员工提出困难,刘耀勋都尽力帮员工解决,更多从员工角度着想,不断提高员工福利,充分调动员工的生产积极性。厂里一些老员工多数来自外省,都是两公婆,到现在老员工总说:“如果当初没有刘董把厂买下来继续办,我们两公婆去哪里赚那几千块啊。”刘耀勋非常关心员工的生活,有的员工病了或者遇到什么困难,他都会慰问并尽心帮助。一直以来,众兴都把诚信、质量作为公司立业之本、兴业之道,并荣获了东莞市“守合同重信用企业”称号。
三改领先
2007年,寮步镇政府确立了“一城三区五提升”发展战略和建设“现代绿色新香市”的发展目标,全力打造东莞城市新区、现代产业新区和文化休闲新区,全面推进“三旧”改造工程。众兴陶瓷厂位于寮步镇中心区,属于“三旧”改造范围。为加快推进“三旧”(旧厂房、旧城镇、旧村庄)改造,刘耀勋积极响应上级政府的号召,并在2008年主动找到当地相关部门商议旧城改造方案落实问题。刘董事长以领先的意识响应“三旧”改造,他的实际行动也得到了政府及相关部门的支持和肯定,目前旧城改造工作已在一步一步进行之中。
布局领先
2011年,为了做大事业,同时为了更好地将日用餐具陶瓷文化传播和发扬光大,刘耀勋在精心谋划新的布局。他带着儿子东奔西跑找厂房,通过近一年的艰辛付出,新厂房终于在龙溪镇落户,同时也得到了当地镇政府的大力支持。目前厂房占地面积为10000多平方米。已投入500多万元资金建造了一条全新的生产线,还专门请了技术人员开发建造一个新窑炉,新窑炉的出炉长度比以前的要多出几十米长,以充分利用窑炉的余温,然后又多加一块板以提高产品出炉产量。新厂房的落成,带动当地经济发展和解决了当地村民的就业。对于新厂的发展,刘耀勋指出,首先要稳定现有的市场,其次,要计算新厂具备多大的产能承受能力,最终以最优的布局谋求更长远的发展。