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第126期 P66特别报道

新常态下企业领导思维方式的八个转变
□ 曾 文
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      六是企业维权要养成找法律而不找关系的转变。

      中国是一个关系社会,人情大于法治。这种现象由来以久,封建社会有宗族,宗族规则大于法律,几千年下来,所以就养成了中国人有事喜欢找关系,喜欢托人,就连修个自行车都找一个熟人去。

      随着国家的转型,社会的发展,国家越来越重视“法治”建设,有问题找“法律”,将会慢慢形成社会共识。

     七是企业融资要养成资本运作而不向民间非法借贷的转变。

     其实“有难找亲人朋友”也是几千年形成的习惯,那个时候没有银行,没有其他资本运作及资金周转的渠道,所以有急难首先想到的是身边的人,传说中“杨白劳”借“黄世仁”的高利贷就是这样来的。

     中国现在的融资渠道也不是太顺畅,银行“嫌贫爱富”,真正要钱的人要不到,不要钱的企业银行的人天天找上门。不过现在中国的资本市场平台越来越多,有主板、中小板、新三板、创业板,现在还有一个新四板,针对小额资金的“小微信贷”渠道也越来越多,企业家在融资时应该有更多的选择。

      八是生活方式要养成读好书交好友品好茶做好事,而不捧名人傍明星炫名牌的转变。

     中国有句古话,叫“富不过三代”,何因?就是因为富起来的那批人,没养成好习惯,不懂得珍惜财富,更谈不上把财富回馈社会,骄奢淫逸,挥霍无度,最后不仅把祖产败掉了,还把身体玩跨了。“贵族是养成的”,不是因为你有钱就是贵族,也不是因为你家里藏了几千本书就是贵族,贵族的气质是一个长期沉淀的过程。先富起来的那批企业家要养成好习惯,多读书,去掉身上的暴戾之气,浮躁之气。正所谓“富则兼济天下,穷则独善其身”,用自己的正能量去影响身边的人,这样的话,于国于民,于家于己于后代都是有好处的。

     古人说:穷则变,变则通,通则久,这说明,“变”很重要,而且,“变在变之先”,前面的变是指企业家们“自身主动”的变,后者的变是“环境被动”的变。如果企业家们不主动的变,去适应“经济新常态”环境的变,还在“想当年”,你就失去了主动,变为被动了,不是被环境淘汰,就是被环境“拍死”在沙滩上。

        广州号角企业管理顾问有限公司是广东省劳动学会、广东省人力资源管理协会理事,广东省企业培训协会常务理事单位,广东省企业文化协会EAP促进委员会副主任单位。公司以“助力企业发展,引导市场健康成长,构建企业的美好未来!”为己任,专注于为企事业客户提供“贴身式”的管理咨询和培训服务,服务内容包括企业战略及文化建设、人力资源管理、市场营销、精益生产管理等方面的管理咨询及相关培训项目。公司成立至今已成功为许多大中型国有企业、外资企业、民营企业提供了优质的管理咨询服务和企业培训,行业涉及金融、通讯、邮政、汽车、医药、家电、商贸、日化、家具等领域。

      公司于20092013年连续五年被评为“广东省优秀培训机构”荣誉称号(全广东仅此一家),并于2011年被广东省咨询协会评为“2011年度广东优秀管理咨询机构”。

 

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