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第76期 P10封面人物

深缆图腾,与狼共舞
——记深圳市深缆集团董事长、广东省金秋慈善基金会副理事长沈乐松
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本刊记者:涂立明 任建英
      另外,沈董事长在管理企业的过程中,极为重视企业的战略制订。他认为,一个企业,绝不能走一步看一步。尽管规划预测几十年后的走势非常人之力所能及,但考虑5年、10年之后的发展,只要认真研究、思考,是完全可能的。事实上,不进行这种思索的企业是注定没有出路的,不管它现在状态有多好。众所周知,电线电缆在经济高速发展的今天,它的应用范围十分广泛,涉及到电力、建筑、通信、制造等等多个行业,多角度纵深地渗透了社会的各个角落。日常生活中,我们没有一天不是靠电线电缆这跟“血管”、“神经”传输电力和通信。这些趋势沈董事长在创立深缆之前就已经看到了,于是他选择了电线电缆行业作为自己事业的发展平台。在通过这么多年的发展,事实也证明了他当初的选择是对的。因而,沈董事长也经常跟自己的团队和合作伙伴说:“深缆的方向是对的,选择是正确的,通过这一平台,深缆必定能向更深远的方向发展。”
     近几年,沈董事长看到,无论国家基础设施建设还是城乡电网改造,对线缆企业都是百年难遇的机会。基于这一认识,深缆集团制定了近期战略,确定了世纪之交的发展战略。深缆集团有了一个科学的、系统的、可操作而又实事求是的宏伟目标,沈乐松便带领着深缆人,向更高的境界飞升。
       通过这些年的发展,随着深缆品牌的影响力不断提升,深缆已在行业里建立起了自己的地位,然而,深缆人并没有被成绩冲昏头,正所谓,人无远虑,必有近忧。所以,深缆人的脚步也没有停止过。
      总结沈董事长在创业过程所走过的路,我们拿他与其它一些与他同样成功的企业家作纵横向比较,结果发现,在成功总是相同的情况下,沈董事长所走过的弯路是最少的,受过的挫折是最小的,几乎平稳直线向上攀升。这恐怕不能简单地用运气好坏来解释。
明智的选择并不必然成功。成功是建立在理性的分析和运筹帷幄的基础上。现在国内外的市场出现了一些新的变化,特别是金融海啸爆发以来,国际石油、铜等原油和金属的价格急剧下滑,国际金融机构的兼并和破产,货币市场的持续低迷,大批企业倒闭,民众对经济的恐慌……世界经济陷入停滞恶化阶段,新的挑战和机遇,则需要他们以更敏锐的视角捕捉商业机遇,及时调整我们的经营策略。
      因而,为什么沈董事长所走过的路有所不同,这与他所运用的经营策略有关。我们认为有两点原因是不能忽视的。其一是沈董善于观世、借势,能顺时而动,每一步都精确无误地顺合时代和事业发展的要求。这种过人的应变能力使他立于不败之地。其二是战略神奇作用。有些企业家是走一步看一步,但很有魄力,在跌跌撞撞,百转千折之后获得了成功。沈董不是这样的人,在做事之前,他已经进行了缜密的思考,在各方面进行了充分的准备,已形成了自己的战略。在这些战略的引导下,他的一步步成功看似有如神话,实则包含深刻的必然。也许,这对于一个想做一点事情的人会有所启示。
      正因为有这样出色的领导人,深缆集团在拼搏中一路凯歌,不断在行业中谱写一出出神话。
实力深缆,底蕴来自狼性团队
      然而,任何伟大事业的成功都不是靠一个人单打独斗,深缆集团的成功属于所有深缆人。深缆集团的成功来自深缆所打造的狼性团队,来自深缆开拓创新的狼性营销。
欺软怕硬是动物的天性
弱肉强食是自然的规律
我懂得进攻,也懂得退却
我不怕赤裸,更善于伪装
既能孤身奋战,也善于群体进攻
我精通丛林与荒野的游戏规则
所以我将永立不败之地
……
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