收购麦仕品牌对昱盛来说是一次精彩出拳，是一个关键转折。昱盛自此在自己的发展历程上迈出了更大更稳的一步，自此开始国外、国内两脚并路。这次高调收购，这次兼营内销，昱盛启用了独立于外销的新班子，开办了新工厂，还特别注重产品的创新设计和品牌、渠道的创新建设。这些是转战内销市场所首要必须解决的最大问题，昱盛目前正在有条不紊、收效显著地施行着一系列内销策略：不断推出优质新品，并尊恤经销商，免费加盟，补贴门店装修费，外加强大的技术支持。举措一实行，广大加盟商、消费者均被吸引，昱盛也因此得到了更  加迅猛的发展。中国内销市场上多了麦仕，多了昱盛这个强牌强手，是经销商的福音，也是消费者的喜讯。

      十多年沉积成熟的生产技术，庞猛的研发力量，再加上创新的渠道策略，使昱盛从一个代工企业成功转变成一座集研发、设计、生产、销售于一体的全能型家具王国。“重出口轻品牌”、“重制造轻设计”一直是业界对广东家具军团的诟语。昱盛家具王国的渐见规模，昱盛家具王国的崛起壮大，就像一面鲜艳夺目的旗帜，高高插在了内销市场的领土上。在日后的业界，如果说全友是川军的代表，顾家是浙系的代表，那么昱盛就是广东家具军团的代表了。以昱盛为代表的广东军团势必有能力抗衡于浙、川两团，璀璨鼎立于中国家具格局中。

麦林昌——以胆识和运气创业，用智慧和魄力拓业

      麦仕这起跨国并购的幕后操盘手，昱盛这座家具王国的构建者和掌玺人是一个叫麦林昌的人。麦林昌董事长原工作于政府部门，90年代中，因一个偶然的机会，下海创业，从最初的租赁厂房做来料加工到现在，先后成立了荣锋家具、联智家具、昱盛家具等公司。在这个“削削砍砍”的行业磨砺了十几年，麦董说：“付出了无数汗水和心血，有辛劳也有喜悦，最大的困难是创业之初，所有资本都投入了。”可幸的是，“天道酬勤”，麦林昌用自己的辛勤和诚信在创业第二年就有了人生的第一桶金。

      采访交谈中，麦董提起，他念高中时，一老师说过“闲谈不议人非，静坐常思己过”一话，他当时就深深记住了，并且吸纳运用于自己后来的工作和生活，他说这句话对他影响很大。恰好笔者也素来喜欢这句话，所以就更能理解他的影响之说了。“闲谈不议人非，静坐常思己过”，这是儒家倡导的一则道德修养，更是我们做人处世的一条金科玉律，讲的是人要宽厚待人，严于律己，不要随便谈论别人的是非功过，而应经常深入反省自身的短缺疏漏，从而不断提高自己的才能和修养。麦董几十年来如一日，谨铭此语，且以律己，由此可见，他为人的豁达大度和素养的雅高馥正，也折射出他对事业的倾情和专注。这也许正是麦董一直很受广大员工和事业伙伴爱戴和拥护的原因之一。