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第110期 P52企业管理

探讨联盟模式 谋求项目合作 促进鲁商发展
◆ 全国山东商会战略联盟主席 江南
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    (二)联盟有利于集聚优势,能力互补,能充分发挥鲁商联盟体的作用

    凝聚,交流,合作,谋求,发展是我们大会的主题,宗旨在于“弘扬鲁商精神,提升鲁商品牌,凝聚鲁商合力,促使鲁商发展,谱写鲁商辉煌。”

    凝聚。即凝聚人心,凝聚山东人才,凝聚鲁商形成现代化的商帮,秉承前辈鲁商的优秀传统。以敢为天下先的勇气和智慧,一次次去创造出新的经济奇迹,让联盟鲁商商会的有贤之士,有才之人,有能之才,优秀的企业家在这联盟的舞台上展英姿,显身手。

    交流。即交流心得,交流商贸经验,交流择商机看商情的方法手段,实现如何合作,如何资源共享,如何通过召开联盟大会这个平台,促进鲁商这一群体的发展壮大。为山东人,为鲁商,在联盟范围内营造创业、发展的良好氛围和软环境。

    合作。合作是商会联盟的根本出发点和目的。山东人之间需要合作,商会内部需要合作,商会与商会之间更需要合作。合作能集聚我们的优势,合作能使我们的能力相互补充,使之发挥最大的联盟效益。同时合作需要真诚,它是事业的基础,真诚的合作有利于企业的发展,项目的成功。

    谋求。即寻找商机的意思。在联盟里面我们力争谋求企业与企业之间,项目与项目之间达成意向时,切要认真的论证,充分的调查,拿出自己优势的一面,同时也要认识到自己的不足,理清谋求发展的正确思路,预测双方共赢。

    发展。既是谋求的出发点,也是合作的目的。既是联盟的宗旨,也是双方共赢的核心。企业间只谈谋求没有行动,是虚无的理想主义。商会间只谈合作没有实际行动,那是纸上谈兵的教条主义。这都不是山东人的性格,也不是山东商会的品性,更不是商会联盟的初衷。我们要的是“以义为先,以义致利”儒家思想的商道理念,把“义”看作是立身,行事的根本,谋求物质利益必须建立在合乎道义的基础上,这种儒家义利观的长期教化的结果,使山东人格外具有道德感。在商务活动中全面的体现这一思想,我想才有我们企业的壮大,联盟的发展,事业的腾飞。

    (三)联盟有利于形成拳头,重拳出击,打造一流的鲁商品牌

    品牌的效益使消费者变得理性化,品牌的效益带来的是投资者的可信度。因此,联盟内部我们一定要优选出被社会得到认可的品牌产品,品牌项目,极力的推向社会,走向市场。同时我们还要以自身的企业的魅力,商会的品牌,拓宽渠道,吸引社会上不同地区,不同部门,不同所有制的贸商流通行业企业,凝聚行业力量,发挥群体优势,参与国内的大流通,参与市场竞争,必要时集聚一切可能的资金,聚优一切可能的资源,联盟一切可联合的人脉,团结一切可团结的商会,把商会办好,把联盟做大。

    二、积极探讨商会联盟的模式和方式方法

    我们今天讨论的联盟模式问题,在这里我提一个产业链模式,作为我们联盟的合作模式,供大家参考。

    现在的商业竞争已经从企业之间的竞争,变成产业链之间的竞争。我们的企业,特别是参与全球供应链的制造企业,大都处在产业链的中间环节,成本上容易受制于原材料供应商,价格上又屈从于品牌销售商。那么,我们的企业怎样通过不同的垂直整合模式,才能够掌握产业链的主导权呢?

    举个例子来说,可以进行垂直整合的企业应当是那些制造产业链最终产品的企业,而不是零部件供应商或最原始材料采集商,除非它们转型为最终产品制造商。汽车轮胎制造商或矿山及钢厂,都是不可能去整合整个汽车制造产业链的;钮扣制造商或棉农及纱厂,也是不可能去整合整个服装产业链的模式运作。

    只有那些制造产业链最终产品的企业,才有可能进行产业链运作。幸运的是,大部分参与全球供应链的我国制造企业都是这样的企业,都有整合产业链、争夺掌控权的可能。

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