我联想1988年就听到任老谈到对人才的选用、对集体企业的发展，都应该改革，把竞争机制引进去。用人只要德才兼备，“不拘一格”；搞企业不要定什么科级、处级，也应该“不拘一格”放手让他们去大胆经营，能发展多大就发展多大，联营、合营、集团和跨国公司等等都可以。任老很强调要充分尊重客观经济规律、价值规律，这同他不主张搞“鸟笼经济”，有着紧密的联系。

“刘海”为什么要“砍樵”？

　　20世纪90年代，广东曾因绿化成绩突出，省里表扬奖励了一大批市、县委书记，总结了党委怎么抓绿化的经验和封山育林等方面的具体措施。当时，北京有的报纸对此颇有微言。我也听到一些人议论，怎么多是奖书记，很少奖市、县长。我问任老对这个问题怎么看。任老说他也听到一些反映，据说还有位市委书记“罢奖”(不领奖)。他认为绿化工作主要还是市、县长和机关抓的，只奖励书记，不实事求是，不利于今后工作。任老认为绿化工作是件大事，党委当然要领导，要管，但要看你怎么领导，怎么管。总结领导经验和管理的具体措施都是必要的，但最重要的还是要抓住根本的经验。接着，任老问我看过叫“刘海砍樵”的戏没有？我说：“看过。”他接着说：“刘海为什么要砍樵，是因为太穷了，靠山吃山，只好砍樵卖柴度日。这是禁也禁不了，堵也堵不住的。广东这些年绿化抓得好，最根本的是农村经济发展了，需要靠‘砍樵’度日的‘刘海’少了。广东要进一步搞好绿化，最根本的还是要深化改革，大力发展农村经济。当然，对绿化宣传教育的形式方法要不断改进，要提高全民对绿化的认识，经营管理体制也需要进一步改革，使它更有利于调动经营者、管理者的积极性，加强责任心。”

　　这次我去任老家，是他旧房改建后的新家。我临走的时候，任老送我到院子门口，意味深长地对我说：“前几年我还可以摘点自家种的杨桃什么的送给你，今年没有了。房子高了，院子小了。”他指着外面的果树对我说：“你看，这些果树都在围墙外面了。过去这些果树是‘家庭联产承包责任制’，现在是‘公’有制，产权不明晰。不是有个国家叫加拿大吗？我这些果树也变成‘大家拿’了！”